Vaikuttaminen
Hämeen kauppakamari on itsenäisesti toimiva Kanta- ja Päijät-Hämeen maakuntien elinkeinoelämän etuja ajava organisaatio. Työssämme korostuu vahva alueellinen rooli. Hämeen maakuntien on oltava riittävän vahvoja aluehallinnossa ja maakunnissa on oltava vahvat kuntarakenteet.
Hämeen kauppakamarin tavoitteena on olla tehokkain ja kiinnostavin elinkeinoelämän järjestö toiminta-alueellaan. Tähän tavoitteeseen pääsemme siten, että
- keskitymme vaikuttamistyössä sellaisiin asioihin, jotka parantavat alueemme kilpailukykyä ja alueen vetovoimaa
- teemme työmme sitoutuneesti, jäsenistön odotuksiin vastaten ja muuttuvia tarpeita ennakoiden
- toteutamme kauppakamariryhmän kanssa sovittuja kampanjoita ja selvityksiä alueellamme.
Hämeen kauppakamarilla on painopistealueillaan, luottamushenkilöidensä ja jäsenyhteisöjensä ansiosta,
- paras alueellinen elinkeinoelämän asiantuntemus
- kattavin yritysverkosto sekä
- tehokkain alueellinen edunvalvontaorganisaatio.
Hämeen kauppakamarin edunvalvonnan ja vaikuttamisen painopisteitä 2012 ovat
- liikenne ja kaavoitus;
- yrityksille sopivan työvoiman saatavuus ja osaaminen;
- yritysten kansainvälistymisen vauhdittaminen;
- julkisen palvelutuotannon kehittäminen.
Vaikuttamistyön keskeisimpiä työkaluja ovat valiokuntatyöskentely, vaikuttamissuunnitelma sekä erilaiset selvitykset ja kannanotot. Kauppakamarimme harjoittaa edunvalvontaa myös olemalla aktiivisesti mukana elinkeinoelämän edustajana ja asiantuntijana erilaisissa yhteistyöryhmissä ja yhteisöissä.
Vaikuttamissuunnitelma on asiakirja, jossa esitellään Hämeen kauppakamarin vuosittaiset edunvalvonnan ja vaikuttamisen teemat ja tavoitteet.
Vaikuttamissuunnitelma laaditaan yhteistyössä kauppakamarin luottamushenkilöiden kanssa. Tammikuussa kartoitetaan koko jäsenistölle osoitetulla kyselyllä tärkeimpiä vaikuttamisen kohteita. Helmikuussa kyselyn aineistoa ja tuloksia käsitellään hallituksen ja valiokuntien yhteisessä suunnittelupäivässä. Kauppakamarin hallitus hyväksyy vaikuttamissuunnitelman huhtikuun kokouksessaan.
Vaikuttamissuunnitelma ohjaa niin hallituksen, valiokuntien kuin kauppakamarin henkilöstön edunvalvonta-työtä. Vaikuttamissuunnitelmasta myös jäsenistö, sidosryhmät, yhteistyökumppanit ja media saavat tietoa kauppakamarin edunvalvonnan ja vaikuttamisen teemoista ja tavoitteista.
